为保障员工人身安全与生产系统安全稳定运行，西北能化公司水处理车间从宣贯教育、履职尽责、管理措施等方面亮出铁拳，确保岁末年初安全生产工作平稳过渡，为2019年各项工作开好头、起好步。
当前正值岁末年初安全生产工作的关键期，部分岗位人员在装置平稳运行期间，滋生了“骄躁漂浮”心理，形成了“慵懒疲沓”的不良作风。针对这一现象，该车间重拾刚性管理，多措并举，强化执行，持续加大安全培训教育力度，夯实员工安全思想根基，致力解决员工思想问题导致的安全隐患。一方面由车间管技人员每天不定时现场巡查，尤其是增加夜间突击检查频次，彻底铲除夜班人员睡岗和巡检不到位等现象；另一方面通过班前、班后会议，以及QQ群、微信群等平台，大力普及安全生产法律法规，宣传贯彻上级安全会议精神，深入剖析当前安全生产形势，全覆盖式开展安全事故警示教育，紧密结合车间实际，积极研究安全生产中重点难点的应对之策，树立全员的危机意识。同时，该车间严格执行“三盯一带”制度，即车间管理人员紧盯技术员履职情况、思想动态和重点装置、重点危险源区域作业；技术员紧盯班组长履职情况、思想动态和重要设备设施、工艺系统、动火、受限作业；班组长紧盯操作工履职情况、思想动态和一般检修作业；车间管技人员在生产系统异常时，要第一时间前往现场，身先士卒，躬行实践，营造全员齐抓共管的良好安全氛围。
（水处理车间冯锦钰 报道）